来源：文轩实验室

富力地产日前披露2019年2月的未经审核营运数据。

2月的月内权益合约销售总金额约为人民币60.5亿元，销售面积达约54.54万平方米。与去年同期相比，销售收入和销售面积分别上升4%和24%。

同时富力地产表示，至2019年2月底，公司的总权益合约销售金额约人民币129.4亿元，销售面积达约110.54万平方米。与去年同期相比，销售收入和销售面积分别上升5%和19%。

2018年全年，富力的权益合约销售金额约1310.6亿元，销售面积达约1018.01万平方米。与去年同期相比，销售收入和销售面积分别上升60%和61%。

同时，全年总合约销售金额共约1423.4亿元，同比增长73.88%；销售面积达约1093.98万平方米，同比增长约72.98%。按此计算，富力超额完成了1400亿元的年度合约销售目标。

3月4日，富力地产联席董事长张力在政协经济界别驻地透露，富力地产2019年销售目标为1600亿元。针对2019年房地产金融信贷政策，张力表示：“当前融资情况已经好了很多，利率也较前几个月有明显下降。”

此外，2月17日，富力地产公告称，预计截至2018年12月31日止年度合并利润，将较截至2017年12月31日止年度录得减少约60%。

富力地产表示，利润减少主要因为，集团于2017年收购酒店资产带来大额的非经常性议价收购收益，而2018年此类非经常性交易相对较少。

2017年7月，富力地产以189.55亿元的价格买下了万达73家酒店资产包。收购完成后，富力地产共有88间酒店、26365间客房，一举摘下了“全球最大的豪华酒店业主”这个让其得意的头衔。

收购让富力地产负债率急速攀升。根据去年三季度报，富力地产负债合计2863.22亿元，而2017年的数据是2332.05亿元，2016年是1795.15亿元，净负债率也分别从160%，170%到了现在的187%，再创新高。

2018年，富力地产公开发债超20次，融资500亿元以上，不断借新还旧。据统计，富力地产2019年1-5月需要回售的债券共161.5亿元，这还不包括短期融资券等其他种类的债券，新发行的这70亿高息债券就是全部用来偿还最近到期的债务的。

即使在这样不惜血本疯狂发债的情况下，富力地产的现金流还是越来越紧张，2012年到2018年上半年，富力的经营性现金流连续六年半都是负数，三季度现金流依然为-28亿元，可用现金余额只有192.24亿。

高额负债已经成为悬在富力头上的利剑，加上自身造血能力严重不足甚至持续下降，偿债压力和偿债能力实在令人堪忧。

随着房地产市场的利好变化以及融资宽松，富力能成功解套吗？