来源：黑金times（ID：vgvgnv）

无论你是否喜欢马云

无论你是否支持他的价值观

无论你是否了解阿里巴巴的创业史

你都不得不承认

马云是全世界关注的大人物

马云要提前退休了

以下是各国英文媒体的

报道截图

可以说上Google随手一搜

满眼都是相关报道

显然杰克马已经成为了国际马

几个小时前

美国滴纽约时报是这么说的

纽约时报有时候被当作民主党的官媒

而马云在2016年前后向希拉里的

克林顿基金会捐赠了数以亿计的资产

可被认为是民主党的同盟甚至金主之一

由此可见纽约时报的报道捷径

阿里巴巴联合创始人马云Jack Ma

将于下周从阿里巴巴退休

专注于慈善事业

现年53岁的杰克马

于1999年创办了阿里巴巴

并帮助阿里巴巴成长为一家

价值4200亿美元的企业

在塑造中国公民购买

和支付网络商品的方式方面

起到了重要作用

他拥有该公司6.4%的股份

给他的身价净增超过400亿美元

阿里巴巴

在很大程度上被视为中国的亚马逊

起初是一个在线企业对企业平台

但随着2003年

淘宝直销市场的推出

阿里巴巴公司开始疯狂地成长

这家公司已扩展到数字媒体

云计算和众多其他行业

并已将自己巩固为在线支付产品

支付宝的日常服务提供商

该公司在中国推特式社交媒体平台微博上

拥有相当大的股份

所以它也是一家新媒体公司

马云现在担任阿里巴巴的执行董事长

在2013年

他曾将CEO的职位让给了张大卫

然后控制着Ant Financial公司

后来

重新命名为支付宝

现在是阿里巴巴的金融服务子公司

纽约时报报道

这次的人事变动

张很可能是马的继承人

在西方人眼里

杰克马不仅仅是中国最著名的亿万富豪

哪怕他曾宣布过下野

但他在中国是广受尊敬的

被人民称为马老师

他的慈善机构杰克马基金会

Jack Ma Foundation

致力于为中国农村人提供教育资源

为此他作了大量的努力

纽约时报：马云下周一将宣布退休，追求慈善事业

马云看上去似乎很坦诚，“最怕别人把我当作道德模范。所有男人想做的坏事我都想做。别跟我来虚伪的。”

小编翻出这篇陈年老文章，没有其他特别意思，只是感慨这个夏天很多人过得很艰难，从首富到个体户，各种整顿风暴四起……回头看看马云当年低谷时想了什么说了什么，或许能给人一点启发。

如果你停止，就是谷底，如果你还在继续，就是上坡。虽然，人生一世，终归尘土！

李翔的这篇专访文章刊登在2013年1月的《时尚先生·ESQUIRE》，我们特别选摘了马云的一些回答。

01你敬畏什么？

马云：

我敬畏未来，我敬畏我不懂的东西。我敬畏所谓的敬畏之心。一定有一种力量存在，这种力量存在着，是你不懂的。它超越你的能力。

对于未来，你不要以为你能算命。错的概率很大。

你要敬畏你边上共事的人。我们今天取得的一切，绝不是因为我们多了不起。

成功是有偶然因素的，失败才是必然的。这是我相信的。成功的偶然太大了。

02你说中国企业家几乎没有一个是善终的。是你变悲观了吗？

马云：

没有（悲观）。也没有善终那句话。我是对一帮企业家们讲的，企业家要有敬畏之心。

我是在企业家群体里讲的，没跟年轻人讲过。在高位置上的人要跟高位置上的人讲他们的敬畏之心。我自己觉得，中国的企业家确实没有好的下场。

事实也是。历史也是。历史不会因为今天而改变。会有仅存侥幸的人，毕竟不多。这并不是悲观，知天命者才能乐观。知道结局的人才能真正乐观。

跟年轻人讲没有用，只有到一定年龄阅历的人你才能讲这句话。我马云已经知道自己的结局了，所以我很乐观地看待这些，干呗，反正好坏也就是这个结局嘛。

这才是真正的乐观主义。你不知道结局的乐观，那是盲目的乐观。我们要乐观但不能盲目乐观。所谓知天命就是你看到了结局，仍为之。何为无为而治，无为，无乃空也，仍为之。这才是人生。

你知道结局很悲观。你还要去干。那才是高手。那他妈才叫境界。这是我的理解。我并不悲观。相反来讲，我乐观了很多。乐观悲观不是展现给别人看的。

我从来没有想过去激励别人。我没有想过去激励别人。那时候我自己是莫名其妙的讲话。后来有人说你激励了他们。我真没有激励过他们。我只是讲了我想说的话。

后来看到，变得像，好像变成激励师了。我从来没有去想过。我们就是我们。因为只有正视你自己，明白你自己，才能真正走下去。

03你的安全感是越来越强，还是越来越弱？比如很多人认为你拿了很多国字头的钱，是缺乏安全感的表现。

马云：

我觉得这还是没爬过8000米的人的想法。

国字头的钱进来，其中有一个很重要的原因是，阿里巴巴是一个社会企业。不管你们对政府怎么看，我个人这么觉得，我们这个公司的利益要跟国家分享。

你说跟国家分享我跟谁分享？我见了一个领导，无论我喜不喜欢这个人我都向他肃立起敬。不是因为他，而是因为他的职责。对不对？我喜不喜欢这个部长，我都会站起来说：部长。不是因为他，而是因为部长代表着国家和政府。

同样，今天阿里必然的发展是成为一个社会企业，让这个社会能够分享，共同参与，共同发展。请问，你找谁分享？你给我讲个名单出来，它可以代表这个国家的老百姓。

安全不安全(的问题)很简单，有人想戴红帽子，但我一不政协，二不人大，三不党代表。到今天为止(我都认为)，当政治家可以报国，艺术家可以报国，企业家也可以报国，而且作用不比任何人差。

我不需要安全感。因为我没(做让我)不安全的事情。难道我犯什么错误要被抓进去？我没有不安全。

我可以这么讲，孙正义也好雅虎也好，见其他人不一定忌讳，见了我还是很忌讳的。我有对他们的不安全感？不可能。政府，他们真要控制我？他们投了钱，董事会一席都不要，投票权都交给我。

你说，我有不安全感？跟不安全感没有关系。社会企业应该让社会分享财富。所以别人怎么理解，我哪怕今天去拿了下城区什么公司的钱，他们也会这样说。

这是我的态度也是我的权利。这个公司这么大了，你难道不跟社会分享财富？那社会代表是谁啊？

04你到底想赚钱，还是想做大产业？

马云：

投资华谊，第一天，我是半点兴趣都没有。真实的故事是王中军找了我一次两次，我半点兴趣都没有。后来有一天开会坐到我边上，他说，马云，来看看我们的华谊公司。

我莫名其妙问了他一句话：你到底想赚钱，还是想做大产业，做中国的时代华纳？我说，如果做时代华纳中国是有机会的。未来中国几个大产业，有一个产业是会增长十倍的，那就是文化产业。如果你想挣钱，我一点兴趣都没有。以前没有，今天也没有。

钱越多，责任越大。妈的，有那么多钱，你突然发现你要干的事情也多了。因为找你的人都大了。以前你没钱，没人找你。你有钱以后找你的人都很大，要不就有权，你吃不消。

他说，我想做时代华纳。我说好，如果你想做时代华纳，我们谈谈。我们就开始谈。

我说，第一，按照我的游戏规则走，企业不能这样管，要有战略要有管理。因为我看了—下中国几乎所有的传媒娱乐公司，都是当生意在做。那时候他又是卖宝马，又是做广告。必须调整，必须重新梳理。我问中军你同不同意？中军说同意。

我一旦进去以后，我发现，哇塞，他们的创新和创意，是我们这些公司要学习的。要从娱乐公司里学习创新和创意。这是我们这些年没去想的，创新一定在业外。

我看他们公司倒不大，开个party的样子，哇塞，好像几百亿的公司才吃得消的样子。我就问，你们怎么搞出来的？

一个故事，冯小刚吹吹牛，然后就编了个电影，而这个电影那么有意思，那么有乐趣，我突然觉得，我在帮他们的时候，他们在帮我，帮我对很多问题的想象。这就是投资华谊，我个人乐此不疲。

在前面三年，我给华谊很多帮助。我一个月至少花几天，跟王中军天天谈，改变他的思想，重塑他的商业模式。后来，再帮他带进一批投资者，虞锋等人。我再说服冯小刚要有信心。我说中国一定会有一部电影的票房会过一亿美金。

这里面他们也给了我很多，比如对创新的认识。然后我在公司内部把总监要做的是导演的思想，再灌输进去。这是从华谊学到的。

05什么是我朋友？

马云：

李一道长。这事儿也挺神的。我跟李一见过七八次吧，至今为止我还挺欣赏他。我欣赏他不是因为他神神叨叨的东西，而是他对道家文化的理解。

我见过很多讲道家的人，没有他讲老子讲得那么生动有趣。他对我的帮助是，让我懂得静下来。他让我三天禁语。这三天我受益匪浅。我从来没有做过三天不讲话。三天不讲话让我舒服很多。后来我最多一次做到了八天不讲话。

但是同样，我和李一很多东西是有不同观点的。他有一次准备跟我谈七天，结果谈了两个小时他说谈完了。我也批判了他很多。所以说弟子啊什么瞎他妈乱扯。我骂他的时间远远超过他跟我谈的时间。我很欣赏他。

我在寻找文化的东西。我对道家很有兴趣，对佛教也很有兴趣，基督教我也很有兴趣。你要问我信哪个东西？今天为止，我进了教堂我是拜上帝的，进了寺庙我是拜菩萨的，进了道观我是尊重道士的。

原因很简单，每个人都很厉害，都不能得罪。对不对？到今天我还没找到一个比上帝更聪明的人，比释迦牟尼更厉害的人。

孔子说三人行必有我师。为什么不可以学习学习？孔老二他讲的话，我到今天为止都还没有找到比他更厉害的人。这不是他们个人的，是世界文化的宝库。

就像人家说马云你为什么很喜欢日本的东西。我说我确实很喜欢日本的庭院，这不是日本的，这是我们国家的东西存在他们家的。这是我们唐代的东西搁在日本，它帮我们保护起来。那是我的根告诉我我喜欢这个东西。

日本的建筑风格日本的庭院设计我喜欢，原因是什么，它为我唤醒了当年中国。如果你真正懂得道家佛家思想，你会发现这些东西在那边还有，我们这儿没有，是根唤醒了我们。

回到李一，他是我朋友。我把他当朋友。怎么了？你说我怎么有这样的朋友。我有这样的朋友怎么了？李一怎么了？

有天到大学里面很多人说李一，我说请在座的诸位告诉我谁见过李一？都没见过李一，你们凭什么说李一害人？是他骗过你一分钱了，还是怎么了？没有，莫名奇妙在骂，跟“文革”一样。我说我见过李一，他没骗过我一分钱。

什么是我朋友？他对我好。我朋友要是杀人放火，只要他对我好，他是我朋友，该国家惩罚他，把他抓进去，我会给他送饭。这是朋友。

李一是我朋友，今天我还这么说。李一没害过我，李一没骗过我。别人这么讲，我不喜欢。

06你是怎么培养年轻人的，未来的领导者？

马云：

好的年轻人是被发现，然后被训练的。首先你要发现他有敢于承担责任的素质。他一定要有承担的。

你不可能找到一个完美的人。你找到的是一个有毛病的人，因为有毛病，所以才需要你帮他嘛。像我们这种人身上都是毛病。从小到大我爸看我身上都是毛病。喜欢我的人说我这人不错。讨厌我的人怎么看都是讨厌的。

我们公司那帮人就觉得，马云还可以。百分之九十以上的员工，不敢说百分之百，都会觉得马云啊，还可以。但是肯定，恨我的人……社会上至少一半一半吧。讨厌我的人也很多。

我要找的人，第一我不找一个完美的人，我不找一个道德标准很好的人，我找的是一个有承担力的，有独特想法的人。有独特想法的人未必有执行力，有执行力的人未必有独特想法。

所以你要pick a team。没有一个人是完美的，想法很好，执行能力又很强，这样的人不太会有的。

所以我经常说三流的点子一流的执行，一流的点子……你先把它干出来再说。这两个技能很少配在一起。你要想找一个这样的人，可能你要等十年才找到一个。

所以我要找各种各样的人，这人有想法，这人有执行力。把这些人聚在一起。你不是找一个接班人，你是找一个团队，找一群人。

没有人是完美的。组织和人的结合，才是perfect的。你说我怎么培养人？发现人，训练人，给他们机会。

07这就是价值观

马云：

我从来没有把自己架到道德模范(的位置)上，我只是觉得什么事情做得对什么事做得不对。

作为企业来讲，老子最怕别人把我当作道德模范。所有男人想做的坏事我都想做。别跟我来虚伪的。不要瞎扯。我平凡一个人，只是我在做企业。

《赢在中国》，我讲的是，你小子这样干是要出事儿的，你小子这样干是走不远的，不是我站在道德制高点，而是我走过的弯路我给你们讲一讲，小子，再这样做是要闯祸的。

讲价值观也是我们公司成长过程中自我约束的能力，而不是站在道德制高点。但是别人把讲价值观和做对的事情，上升到道德，那我真没办法。

我没有以仁义道德去要求别人，我只要求你：兄弟，客户第一，你讲诚信行不行，你拥抱变化可以吗？你敬业一下可以吗？你拥有激情行不行？你团队合作行吗？这就是价值观。我并没觉得这是道德。

道什么德？《赢在中国》你去看，在讲的过程中我从没讲过道德。有个小鬼给我讲道德，我说给我闭嘴，别给我来这套。你给我踏踏实实活下去就是最大的道德。

但是呢，在这个社会里最基本的底线都已经变成道德了。这事情就复杂了。

所谓牺牲精神，我只是问我自己，跟道德没关系。我只是问，我是陪家人，还是陪着大家玩这个？

我在新加坡参加一个论坛。论坛上面有澳大利亚前总理霍华德、新加坡的外交部长、印尼的商务部长和德国前央行行长，还有我。

先讨论中国危机问题，讲得天花乱坠。主持人就问我，你怎么看中国，你担心中国么？我说不担心。他问我为什么？

我说，在北京所有的餐桌上都在讨论十八大人选，出租车的司机都会告诉你政治内幕。出租车司机都在担心你有什么好担心的？

他们又开始讨论欧洲，欧洲怎样怎样。主持人问我，马云你怎么看欧洲？

我说，欧洲关我什么事儿啊？台下四百人哗啦啦鼓掌。

欧洲跟我有什么事情啊，欧洲你们这么knowgeable的人，都能把欧洲搞成这个样子。我说我对欧洲是一无所知啊，它跟我有什么关系？

接着我说，十年前我很关心全世界，结果我的日子过得非常艰难；五年前我很关心中国的命运，我也过得很艰难；三年前我开始只关心公司，我的日子开始好起来。

现在我只关心自己，越来越好。所以我说，关心好自己，每个人把自己喜欢做的事情做好，这世界就会好起来。

结语：

古埃及墓碑上有这样一句话：

“幼年时，我想改变全世界，但等我到了青年，我觉得不切实际。于是我想改变身边的人，然后我壮年了，发觉改变身边的人也很难，于是就想改变我的亲人。现在我死了，我认识到改变谁都是不可能的，最重要的是改变自己，改变了自己便改变了亲人、改变了身边的人，因此改变了世界。”